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时间：2025-07-17
2025年7月14日至15日，凯时优质运营商集团2025年上半年岁情总结表扬大会在集团公司召开，集团公司向导，各子公司、项目部认真人，集团公司全体员工加入聚会 。
总结会上，集团副总裁刘博霖致开幕词，各子公司、项目部和各部分认真人举行了事情述职；内蒙华兴公司（西区）作了精益治理阶段性事情分享；集团副总裁刘博霖、彭贵才、李�；苋芙崃朔值Ｊ虑�，对三季度事情举行了安排安排 。
大会表扬了内蒙华兴公司（西区）、达州宏盛公司等四个二季度优异团队，表扬了青海凯时优质运营商公司、内蒙华兴公司（东区）两个二季度立异奖团队，表扬了何韬、张韦等五名集团公司二季度优异员工 。
聚会时代，集团公司还组织了主要生产和谋划治理者旅行了全球灯塔工厂——西门子（成都）智能工厂，学习相识西门子工厂在数字化、自动化、智能化应用方面的乐成实践 。
聚会一定了2025年上半年岁情效果 。大会以为，今年上半年，全体家人迎难而上、砥砺前行，在“精益为本 智造未来”年度事情主基调引领下，运用精益头脑统领周全事情，增进清静生产谋划效益提升，取得了新的效果 。
聚会剖析了2025年一季度事情保存的缺乏 �＞刍嶂赋�，目今在生产谋划中还保存忧患意识缺乏、市场预判与掌握禁绝、质量和清静治理不彻底、用工危害提防不敷、精益头脑扎根不深、解决问题不敷快等问题 。
董事长易熠作了题为《认清形势 坚定信心 将精益治理举行究竟》的总结分享，提出了2025年三季度事情思绪和重点事情 。他要求迎战下半年，要深刻洞察重大形势，正视内部问题挑战，将精益治理举行究竟，为圆满完玉成年各项事情目的而起劲斗争 。要增强忧患意识，改变头脑方法，周全提升抗危害能力 。集团公司层面要坚定战略定力，强化危害预判与应对机制；子公司和部分层面要强化职能施展，树立全局精益头脑；小我私家层面要自动求变，一连精进，提升小我私家价值 。要扭住精益治理抓手，深化精益项目推进，统筹推进实验；培育全员精益文化，营造一连改善气氛；夯实数据治理基础，驱动精益决议；筑牢清静生产防地，践行精益清静 。
顺境是所有人的狂欢，逆境是优异者的天堂 �＞刍嵴泻羧蹇庇胖试擞倘思岫ā熬嫖�，智造未来”的信心，将居安思危的警醒转化为高昂有为的行动，将精益治理的理念深植于每一个环节、每一个岗位，将精益治理举行究竟 。以越发高昂的斗志、越发务实的作风、越发细腻的治理，坚定信心，振奋精神，为圆满完玉成年各项目的使命而全力拼搏！
